Personal halten durch systematisches Talentmanagement

Das Ziel der Einführung eines systematischen Talentmanagements ist es, diejenigen Mitarbeiter im Unternehmen zu suchen, die mit ihren Talenten den zukünftigen Anforderungen gewachsen sind. Diese gilt es anschließend gezielt zu fördern, denn das oberste Gebot des Talentmanagements lautet: Talentiertes Personal halten.

In vielen Branchen ist der Fachkräftemangel bereits heute schon präsent. Eine Verbesserung der Lage ist angesichts der demografischen Entwicklung kaum absehbar. Daher wird ein Unternehmen umso besser fähiges Personal halten können und für den "War for Talents" gerüstet sein, je eher es ein systematisches Talentmanagement einführt.

Personal halten durch Schritte zum Management der Talente

Die Unternehmensstrategie beschreibt, in welche Richtung sich das Unternehmen in Zukunft entwickeln soll. Aus den darin festgeschriebenen Zielen des Unternehmens sind die Anforderungen abzuleiten, die die Mitarbeiter in Zukunft erfüllen sollen. Daran orientiert sich, wie die Talente, die für die einzelnen Unternehmensbereiche gesucht werden sollen, inhaltlich zu definieren sind.

Die nächsten Schritte zur Etablierung eines Managements der Talente sind folgende: Die Bestimmung der Strategie für die Talentsuche, die Schulung der für die Talentsuche verantwortlichen Mitarbeitergruppen, die Suche nach Talenten, ihre Förderung sowie ihre Bindung an das Unternehmen. Sollen außer der externen Rekrutierung Talente auch intern gesucht werden, gilt es besonders die Führungskräfte zu schulen, damit sie als Talentscouts Talente finden, fördern und binden können.

Schulung der Führungskräfte

Auf diese Weise haben Unternehmen gute Voraussetzungen, das bereits im Unternehmen vorhandene talentierte Personal halten und zu Experten ausbilden zu können. Nähere Hinweise zur Schulung der Führungskräfte zu Talentscouts finden Sie in unserem Kompetenz Center Mitarbeiterbindung. Dort erhalten Sie auch weitere Informationen zum Thema Talentmanagement.

Links:

• Den Beitrag finden Sie hier: Personal halten durch Talentmanagement
• Beispiel für internes Talentmanagement: Frühzeitiges Talentmanagement mit Azubi Outdoor Training
• Kontakt zum Kompetenz Center Mitarbeiterbindung